Führung verantwortet Erfolg

Führung verantwortet den Erfolg, treibt Verbesserungen voran, unterstützt bei Problemlösungen, drängt zu Innovationen. Unternehmenserfolg braucht Verbündete. Gute Gesprächspartner sind einfach wichtig.

Unterstützung durch andere

Guten Gesprächspartnern traut man einiges zu. Im besten Fall haben sie die nötige Distanz zur Sache und sind emotional belastbar.

Professionelle Gesprächspartner zu wählen, die von außen noch anderes sehen, ist eine Überlegung wert. In einem Vorgespräch können Sie prüfen, ob es passt. Ein Vorgespräch hilft auch, sich über die Situation, über das Problem selbst noch klarer zu werden.

Die Entscheidung, ob und wie man zusammen arbeitet, wird am Ende des Vorgesprächs oder später getroffen. Die investierte Zeit ist so gut angelegt.

Das Vorgespräch organisieren

Ein Vorgespräch mit mir kann in verschiedenen Formen stattfinden. Fühlen Sie sich frei und rufen Sie mich gern an (mobil 0170 4013896) oder schreiben mir eine Mail (mail@andreaspolster.de).

Wir vereinbaren einen Termin für ein längeres Telefonat, für ein Online-Meeting oder für ein persönliches Gespräch.

Ein Gespräch in meinen Beratungsräumen hat den Vorteil, dass Hilfsmittel zur Visualisierung genutzt werden können (Pinnwände, großes Display, Systembrett).

Ich freue mich auf Sie!

M. Andreas Polster

Meine Erfahrungen, Qualifikationen

Dipl.Lehrer Mathematik, Pädagogische Psychologie, TU Chemnitz, Uni Leipzig
Gruppendynamische Ausbildung, Uni Leipzig
Ausbildung zum Betrieblichen Erwachsenenbildner, Uni Kaiserlautern
Lehrtrainer für situationsbasierte Führungsberatung, Uni Bw München
Organisationsberatung, TerpstraTukker, Utrecht
NLP-Practitioner DVNLP, Siegfried Rosner, München
Structural Consulting, Robert Fritz, Vermont
PRINCE2 Foundation Examination, Copargo, Dreieich
Lean Production/Lean Administration, Lean Management Institut, Mühlheim a.d.R
Konfliktmanagement, CreativCommunikationConsult, Stuttgart
Aufstellungsarbeit mit Systembrett, Georg Breiner, Wien
1982 Lehrtätigkeit „Pädagogische Psychologie“ an TU Chemnitz (10 Jahre)
1992 Gründung Gesellschaft für Personal-/Organisationsentwicklung simultan* (5 Jahre)
2003 Beratungsforschung, Uni Bw München, TU Chemnitz, Uni Potsdam (2 Jahre)
2005 Beratungswerkstatt aus der Beratungsforschung ausgegründet als iapo-Institut für innovative Arbeitsgestaltung, Praxisberatung und Organisationsentwicklung (bis heute, iapo-online.de)

Erfahrungen aus der Zusammenarbeit

Deutsche Bank AG, BASF AG, Volkswagen AG
Automobilzulieferer, Anlagenbauer, Serienfertiger
IT-Unternehmen, Ingenieurbüros
Öffentliche Verwaltungen, Kliniken