Führung verantwortet Erfolg

Führung verantwortet Erfolg, bringt die richtigen Leute zusammen, treibt zu ständiger Verbesserung. Probleme werden gelöst und Konflikte bearbeitet. Führung braucht gute Gesprächspartner. Mitunter Gesprächspartner für besondere Situationen, in denen sich etwas zuspitzt und Führungserfahrungen scheinbar nicht greifen.

• Die Verantwortung für eigene Arbeitsergebnisse wird nicht genommen
• Offensichtliche Probleme werden nicht verstanden
• Selbstverständliches muss ständig kontrolliert werden
• Vereinbarungen werden nicht eingehalten
• Mängel werden nicht gesehen, Fehler verschleiert
• Mangelnde Kommunikation, Infos werden nicht weitergegeben
• Konfliktsituationen entstehen schnell und verhindern konkretes Tun
• Der Teamgeist ist weg, jeden kümmern nur noch die eigenen Aufgaben

Solche Situationen sind Hinweise, dass das Miteinander ausbaufähig ist. Wie geht das?

Gesprächspartner auswählen

Jemanden als Gesprächspartner zu wählen, der neue Einsichten in zugespitzte Situationen ermöglicht, ist eine Überlegung wert.

In einem Vorgespräch kann geprüft werden, ob das so ist. Im Vorgespräch wird einem die Situation selbst nochmals klarer. Ein Vorgespräch ist gut investierte Zeit!

Das Vorgespräch organisieren

Ein Vorgespräch mit mir kann ein Telefonat, ein Online-Meeting sein. Im besten Fall ist es ein ganz normales Gespräch, bei dem man sich in die Augen sieht und einander zuhört.

Fühlen Sie sich frei, mich anzurufen oder mir eine Mail mit einer Terminanfrage zu schreiben.

Ich freue mich auf Sie!

M. Andreas Polster

Meine Erfahrungen, Qualifikationen

Dipl.Lehrer Mathematik, Pädagogische Psychologie, TU Chemnitz, Uni Leipzig
Gruppendynamische Ausbildung, Uni Leipzig
Ausbildung zum Betrieblichen Erwachsenenbildner, Uni Kaiserlautern
Lehrtrainer für situationsbasierte Führungsberatung, Uni Bw München
Organisationsberatung, TerpstraTukker, Utrecht
NLP-Practitioner DVNLP, Siegfried Rosner, München
Structural Consulting, Robert Fritz, Vermont
PRINCE2 Foundation Examination, Copargo, Dreieich
Lean Production/Lean Administration, Lean Management Institut, Mühlheim a.d.R
Konfliktmanagement, CreativCommunikationConsult, Stuttgart
Aufstellungsarbeit mit Systembrett, Georg Breiner, Wien
1982 Lehrtätigkeit „Pädagogische Psychologie“ an TU Chemnitz (10 Jahre)
1992 Gründung Gesellschaft für Personal-/Organisationsentwicklung simultan* (5 Jahre)
2003 Beratungsforschung, Uni Bw München, TU Chemnitz, Uni Potsdam (2 Jahre)
2005 Beratungswerkstatt aus der Beratungsforschung ausgegründet als iapo-Institut für innovative Arbeitsgestaltung, Praxisberatung und Organisationsentwicklung (bis heute, iapo-online.de)

Erfahrungen aus der Zusammenarbeit

Deutsche Bank AG, BASF AG, Volkswagen AG
Automobilzulieferer, Anlagenbauer, Serienfertiger
IT-Unternehmen, Ingenieurbüros
Öffentliche Verwaltungen, Kliniken