Was ist Dein Ziel?

An der stetigen Verbesserung der Zusammenarbeit führt kein Weg vorbei. Egal wo.

Jede/r handelt verantwortungsvoll und trifft mit Blick auf die gemeinsamen Ziele die richtigen Entscheidungen. Was verbessert werden muss, wird benannt und bearbeitet. Die Probleme werden kompetent gelöst. Transparenz und gute Kommunikation befördern das Füreinander in der Zusammenarbeit. Jede und jeder hat einen erfüllten Tag.

Worauf kommt es an?

• Vertrauen schafft mutige und verlässliche Mitstreiter
• Mit Leidenschaft die gemeinsamen Ziele erfüllen
• Verantwortung für die eigenen Arbeitsergebnisse übernehmen
• Intelligent entscheiden, oft miteinander
• Zur Konfliktbearbeitung bereit und fähig sein

Was ist zu klären?

• Wer sind wir als Team, als Unternehmen und was wollen wir gemeinsam erreichen?
• Wie sind wir erfolgreich und was trägt jede/r konkret dazu bei?
• Wichtig sind Teamziele mit Teilhabe am Erfolg, statt Einzelziele mit individueller Belohnung!
• Die Grundwerte wie Vertrauen, Verantwortung, Transparenz sind bewusst und damit wirksam!
• Zuständigkeiten, Entscheidungskompetenzen, Verantwortung für Ergebnisse und Ressourcennutzung sind definiert und werden genauso realisiert!
• Ergebnisse sind durch Transparenz und Feedback laufend im Gespräch. Das spart Kontrolle!
• Geklärt ist die Notwendigkeit der kontinuierliche Verbesserung!

Wie kann ich unterstützen?

• Mit guten Gesprächen eigene Ideen stärken (Worum geht es?)
• Mit konzeptioneller Arbeit, mit partnerschaftlichem Disput (Was ist zu tun?)
• Mit professioneller Begleitung der praktischen Umsetzung, weil nicht gleich alles gut gelingt
• Mit methodischer Unterstützung im Umsetzungsprozess: Moderation von Entscheidungs- und Problemlösungsprozessen oder auch bei Open Space Agility, Open Space Beta, Appreciative Inquiry, Dynamic Facilitation, Joint Action, ...

Zur besseren Zusammenarbeit führen!

Fragen Sie einfach nach:  mail(at)andreaspolster.de

Erfahrungen, Ausbildungen

Dipl.Lehrer Mathematik, Pädagogische Psychologie, TU Chemnitz, Uni Leipzig
Gruppendynamische Ausbildung, Uni Leipzig
Ausbildung zum Betrieblichen Erwachsenenbildner, Uni Kaiserlautern
Lehrtrainer für situationsbasierte Führungsberatung, Uni Bw München
Organisationsberatung, TerpstraTukker, Utrecht
NLP-Practitioner DVNLP, Siegfried Rosner, München
Structural Consulting, Robert Fritz, Vermont
PRINCE2 Foundation Examination, Copargo, Dreieich
Lean Production/Lean Administration, Lean Management Institut, Mühlheim a.d.R
Konfliktmanagement, CreativCommunikationConsult, Stuttgart
Aufstellungsarbeit mit Systembrett, Georg Breiner, Wien
1982 Lehrtätigkeit „Pädagogische Psychologie“ an TU Chemnitz (10 Jahre)
1992 Gründung Gesellschaft für Personal-/Organisationsentwicklung simultan* (5 Jahre)
2003 Beratungsforschung, Uni Bw München, TU Chemnitz, Uni Potsdam (2 Jahre)
2005 Beratungswerkstatt aus der Beratungsforschung ausgegründet als iapo-Institut für innovative Arbeitsgestaltung, Praxisberatung und Organisationsentwicklung (bis heute, iapo-online.de)

Erfahrungen aus der Zusammenarbeit

Deutsche Bank AG, BASF AG, Volkswagen AG
Automobilzulieferer, Anlagenbauer, Serienfertiger
IT-Unternehmen, Ingenieurbüros
Öffentliche Verwaltungen, Kliniken