Was ist Dein Ziel?

Das Unternehmen, das Team als Kooperationsarena

Jede/r handelt verantwortungsvoll und trifft mit Blick auf die gemeinsamen Ziele die richtigen Entscheidungen. Was verbessert werden muss, wird benannt und bearbeitet. Die Probleme werden kompetent gelöst. Transparenz und gute Kommunikation erzeugen ein Füreinander in der Zusammenarbeit. Jede und jeder hat einen erfüllenden Arbeitstag.

An der stetigen Verbesserung der Zusammenarbeit führt kein Weg vorbei!

 

 

Worauf kommt es an?

• Vertrauen schafft verlässliche und mutige Mitstreiter!!!
• Mit Leidenschaft die gemeinsamen Ziele erfüllen
• Verantwortung für die eigenen Arbeitsergebnisse übernehmen
• Intelligent entscheiden, möglichst miteinander
• Zur Konfliktbewältigung fähig und bereit sein

 

Was ist zu klären?

• Allen im Unternehmen ist klar, wer wir als Team, als Unternehmen sind und was wir wollen
• Gemeinsame Ziele mit Teilhabe am Erfolg, statt individuelle Ziele mit individueller Belohnung
• Die Grundwerte, wie Vertrauen, Verantwortung, Transparenz, sind von allen verstanden und wirken
• Zuständigkeiten, Entscheidungskompetenzen, Verantwortung für Ressourcennutzung und Ergebnisse sind definiert
• Die Ergebniskontrolle erfolgt durch Transparenz und Feedback
• Die Grundhaltung ist kontinuierliche Verbesserung

 

Wie unterstütze ich?

• Mit guten Gesprächen, die die eigenen Ideen stärken (Worum geht es?)
• Mit konzeptioneller Arbeit, durch partnerschaftlichen Disput (Was ist zu tun?)
• Mit professioneller Begleitung der praktischen Umsetzung, weil nicht immer gleich alles gelingt
• Mit methodischer Unterstützung im Umsetzungsprozess - Moderation von Entscheidungs- und Problemlösungsprozessen oder von Open Space Agility, Open Space Beta, Appreciative Inquiry, Dynamic Facilitation, Joint Action, ...

 

Fragen Sie einfach an: mail(at)andreaspolster.de

 

Erfahrungen, Ausbildungen

Dipl.Lehrer Mathematik, Pädagogische Psychologie, TU Chemnitz, Uni Leipzig
Gruppendynamische Ausbildung, Uni Leipzig
Ausbildung zum Betrieblichen Erwachsenenbildner, Uni Kaiserlautern
Lehrtrainer für situationsbasierte Führungsberatung, Uni Bw München
Organisationsberatung, TerpstraTukker, Utrecht
NLP-Practitioner DVNLP, Siegfried Rosner, München
Structural Consulting, Robert Fritz, Vermont
PRINCE2 Foundation Examination, Copargo, Dreieich
Lean Production/Lean Administration, Lean Management Institut, Mühlheim a.d.R
Konfliktmanagement, CreativCommunikationConsult, Stuttgart
Aufstellungsarbeit mit Systembrett, Georg Breiner, Wien
1982 Lehrtätigkeit „Pädagogische Psychologie“ an TU Chemnitz (10 Jahre)
1992 Gründung Gesellschaft für Personal-/Organisationsentwicklung simultan* (5 Jahre)
2003 Beratungsforschung, Uni Bw München, TU Chemnitz, Uni Potsdam (2 Jahre)
2005 Beratungswerkstatt aus der Beratungsforschung ausgegründet als iapo-Institut für innovative Arbeitsgestaltung, Praxisberatung und Organisationsentwicklung (bis heute, iapo-online.de)

 

Erfahrungen aus der Zusammenarbeit

Deutsche Bank AG, BASF AG, Volkswagen AG
Automobilzulieferer, Anlagenbauer, Serienfertiger
IT-Unternehmen, Ingenieurbüros
Öffentliche Verwaltungen, Kliniken