"In jedem Unternehmen steckt ein besseres."

Ernst Weichselbaum

Was ist beste Zusammenarbeit?

Jede und jeder handelt verantwortungsvoll und trifft mit Blick auf die gemeinsamen Ziele die richtigen Entscheidungen. Das Gesamtergebnis zählt. Und weil das Erfolgskonzept klar ist, denken alle mit. Was verbessert werden muss, wird offen benannt. Probleme werden kompetent und gemeinsam gelöst. Dabei befördern hohe Transparenz und sehr gute Kommunikation das Füreinander in der Zusammenarbeit. Jede und jeder hat einen erfüllten Arbeitstag.

Worauf kommt es an?

• Vertrauen schafft mutige und verlässliche Mitstreiter
• Leidenschaft für die gemeinsamen, großen Ziele
• Volle Verantwortung für die eigenen Arbeitsergebnisse
• Intelligent entscheiden, gern gemeinsam
• Bereit und fähig sein, miteinander zu streiten

Was ist gemeinsam zu klären?

• Wer sind wir als Unternehmen?
• Wozu die Anstrengungen? Was wollen wir erreichen?
• Grundwerte - wie Vertrauen, Verantwortung, Transparenz - sind uns bewusst!
• Geklärte Zuständigkeiten samt Entscheidungskompetenzen für Ergebnisse und Ressourcennutzung!
• Offenheit und Transparenz! Das spart Kontrolle!
• Wodurch werden wir auch zukünftig erfolgreich sein?
• Die Notwendigkeit der kontinuierlichen Verbesserung, also Lernen!

Wie findet Unterstützung statt?

• Gute Gespräche
• Gemeinsam Konzepte entwickeln
• Unterstützung bei der Umsetzung
• Bei Bedarf weitere Experten einbinden

Erfahrungen, Ausbildungen

Dipl.Lehrer Mathematik, Pädagogische Psychologie, TU Chemnitz, Uni Leipzig
Gruppendynamische Ausbildung, Uni Leipzig
Ausbildung zum Betrieblichen Erwachsenenbildner, Uni Kaiserlautern
Lehrtrainer für situationsbasierte Führungsberatung, Uni Bw München
Organisationsberatung, TerpstraTukker, Utrecht
NLP-Practitioner DVNLP, Siegfried Rosner, München
Structural Consulting, Robert Fritz, Vermont
PRINCE2 Foundation Examination, Copargo, Dreieich
Lean Production/Lean Administration, Lean Management Institut, Mühlheim a.d.R
Konfliktmanagement, CreativCommunikationConsult, Stuttgart
Aufstellungsarbeit mit Systembrett, Georg Breiner, Wien
1982 Lehrtätigkeit „Pädagogische Psychologie“ an TU Chemnitz (10 Jahre)
1992 Gründung Gesellschaft für Personal-/Organisationsentwicklung simultan* (5 Jahre)
2003 Beratungsforschung, Uni Bw München, TU Chemnitz, Uni Potsdam (2 Jahre)
2005 Beratungswerkstatt aus der Beratungsforschung ausgegründet als iapo-Institut für innovative Arbeitsgestaltung, Praxisberatung und Organisationsentwicklung (bis heute, iapo-online.de)

Erfahrungen aus der Zusammenarbeit

Deutsche Bank AG, BASF AG, Volkswagen AG
Automobilzulieferer, Anlagenbauer, Serienfertiger
IT-Unternehmen, Ingenieurbüros
Öffentliche Verwaltungen, Kliniken